Author: AlbertGibert

Home > Articles posted by AlbertGibert

[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" el_class="miga" z_index=""][vc_column][vc_column_text] Inicio < Recursos [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text el_class="autor"]17 SETEMBRE 2020 · Autor: Albert Gibert[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]...

17 setembre, 2020

[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" el_class="miga" z_index=""][vc_column][vc_column_text] Inicio < Recursos [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text el_class="autor"]17 SETEMBRE 2020 · Autor: Albert Gibert[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]...

17 setembre, 2020

[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" el_class="miga" z_index=""][vc_column][vc_column_text] Inicio < Recursos [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text el_class="autor"]17 SETEMBRE 2020 · Autor: Albert Gibert[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]...

17 setembre, 2020

[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" el_class="miga" z_index=""][vc_column][vc_column_text] Inicio < Recursos [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text el_class="autor"]17 SETEMBRE 2020 · Autor: Albert Gibert[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]...

17 setembre, 2020

[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" el_class="miga" z_index=""][vc_column][vc_column_text] Inicio < Recursos [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text el_class="autor"]17 SETEMBRE 2020 · Autor: Albert Gibert[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]...

17 setembre, 2020

[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" el_class="miga" z_index=""][vc_column][vc_column_text] Inicio < Recursos [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text el_class="autor"]17 SETEMBRE 2020 · Autor: Albert Gibert[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]...

17 setembre, 2020

[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" el_class="miga" z_index=""][vc_column][vc_column_text] Inici < Recursos [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text el_class="autor"]16 SETEMBRE 2020 · Autor: Albert Gibert[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column width="1/3" offset="vc_hidden-sm vc_hidden-xs"][vc_column_text el_class="descargas"] The new leader’s journey CALP© és el programa que inspira als mànagers i líders de les organitzacions dotant-los de recursos i habilitats per a desenvolupar consciència i autoliderar-se en aquest nou context dominat per la incertesa i la manca de referències. A partir d’aquest treball interior i d’una comunicació evolucionada, els nous líders poden connectar amb els equips i inspirar-los per tal que esdevinguin àgils i implicats en el canvi continu i la innovació, generant així valor constantment. Des d’aquest punt, les organitzacions interactuen en l’ecosistema canviant on es troben adoptant una mentalitat global que els permet trencar barreres i obrir-se a noves oportunitats fins ara difícils d’imaginar. El programa CALP© aprofundeix en 6 àrees fonamentals per al nou lideratge a les organitzacions: la incertesa, l’autolideratge, la comunicació, l’equip, la innovació i el pensament global. Presentem en primícia un tast de cadascuna d’elles en aquesta sèrie de vídeos a càrrec d’Irene Compte i Albert Gibert.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width="1/3" offset="vc_hidden-sm vc_hidden-xs"][vc_video link="https://youtu.be/J8HA3iRAghc" title="#1 La incertesa" el_class="titulo_video"][vc_video link="https://youtu.be/CCdN4pnz9zA" title="#3 La comunicació" el_class="titulo_video"][vc_video...

16 setembre, 2020

[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" el_class="miga" z_index=""][vc_column][vc_column_text] Inici < Recursos [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text el_class="autor"]28 JULIOL 2020 · Autor: Albert Gibert[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text el_class="descargas"]Comparteixo el meu article publicat al blog de l’Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC). Anar-hi. Les reunions en línia adquireixen una rellevància molt especial en la gestió de persones i processos a distància. En moments de transició o canvi, ja sigui planificat o bé provocat per circumstàncies sobrevingudes, encara esdevenen molt més importants. Comencem per veure què és el que les fa especialment rellevants en moments d’adaptació al canvi. Per una banda, són el vehicle que ha d’ajudar a donar visibilitat a la continuïtat de la missió de l’equip i deixar constància que aquesta no només no ha desaparegut sinó que, en molts casos, caldrà fer un esforç per adaptar-se a noves realitats. La distància física causada pel teletreball fa necessari establir mecanismes per a reforçar la proximitat en un altre format i mantenir els vincles. Per tant les reunions també han de servir com un element integrador que faciliti la creació d’espais de seguretat i de confiança. D’altra banda, en el dia a dia continuen havent-hi problemes i situacions per a resoldre, i és molt important...

28 juliol, 2020

[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" el_class="miga" z_index=""][vc_column][vc_column_text] Inici < Recursos [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text el_class="autor"]22 MAIG 2020 · Autor: Albert Gibert[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text el_class="descargas"]Amb la pràctica del teletreball, els professionals han d’adaptar la seva manera de treballar a una nova realitat. Així, sorgeix la necessitat d’una correcta gestió del temps i de l’espai, i de desenvolupar unes habilitats que permetin planificar i organitzar-se i evitar caure en la multitasca i no deixar-se superar per les circumstàncies que poden impedir un correcte funcionament i que poden provocar esgotament o desafecció. A més a més, pels mànagers i responsables d’equips es fa necessari incorporar algunes pautes que permetin adaptar el seu lideratge a una gestió de persones i processos a distància. Amb les càpsules formatives que es presenten a continuació es pretén aprofitar la incorporació del teletreball per a generar una oportunitat per al desenvolupament professional, per a una millor conciliació i per a permetre que amb el treball a distància es millori la coordinació dins de les organitzacions. Com organitzar-se millor en el teletreball Pautes per a liderar equips de teletreball Com treure profit de les reunions a distància[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]...

22 maig, 2020

[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" el_class="miga" z_index=""][vc_column][vc_column_text] Inici < Recursos [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text el_class="autor"]04 MAIG 2020 · Autor: Albert Gibert[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text]Ja sabem que, cada vegada més, el treball i els èxits de les organitzacions depenen del treball realitzat pels seus equips que poden agafar forma de moltes maneres. Poden ser equips que constitueixen una unitat o departament, equips que treballen en projectes concrets, equips efímers constituïts per a afrontar situacions de crisi, etc. La realitat és que el temps dedicat a les accions col·laboratives supera el 50% i en moltes organitzacions més del 75% de la dedicació diària d’un professional consisteix en treballar i interactuar amb els seus col·legues. En empreses o institucions focalitzades en trobar sistemàticament millors solucions a les necessitats dels seus clients o usuaris, superant errors i problemes, el treball col·laboratiu adquireix una gran importància. I no cal dir que aquesta és la realitat de la gran majoria d’organitzacions. Un estudi realitzat a Silicon Valley entre enginyers de software mostrava que el treball en equip no només permet accelerar la innovació, anticipar errors i trobar millors solucions a problemes i necessitats, sinó que a més a més...

04 maig, 2020